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Engineering I

Die wichtigste Phase bei der Entwicklung eines Produktes sind die ersten Überlegungen. Viel zu oft geht es zu schnell in die Details. Skizzen und Entwürfe müssen alle Aspekte eines Produktes beantworten. Das beinhaltet Kosten, einfache Herstellung, Montage (kann ich die Teile montieren, komme ich mit dem Schlüssel hin), wie kann ich das Produkt oder das Bauteil im Servicefall aus- und dann wieder ausbauen. Sind die Teile über den Lebenszyklus des Produktes verfügbar. Wir helfen, hier die richtigen Fragen zu stellen, und die Weichen erfolgreich zu stellen.

Management I

Wir haben eine breite Ergfahrung in verschiedenen Management Funktionen im Maschinenbau, vorallem in den Bereichen Produkt- und Projektmanagement. Wir bieten Unterstützung bei: Erfassen der Markt und Kundenbedürfnisse (Lastenheft) Machbarkeit (Technisch und Kommerziell) unter Einbezug aller möglichen Stakeholder (Bussines Case) Erarbeiten der Konzepte und Freigaben (Bis Design Freeze) Ausführungsgerechte Detailkonstruktion unter Einbezug aller Involvierten (Fertigung, Montage, Bediener, Logistik, und Service).
Wir haben lange Erfahrung im internationalen Umfeld der Investitionsgüter. Die Kriterien um sich im internationalen Umfeld behaupten zu können, kennen wir. Die Erreichbarkeit, die Reaktionszeit, und direkte Kontakt sind für ein Entwicklungsprojekt ein Vorteil. Wir kennen die Perspektive aller Anspruchsgruppen eines Produktes.

Engineering II

Nach der Freigabe des Konzepts werden die Zusammenstellungszeichnungen erarbeitet. Diese gegben einen Detailierten Einblick in das Produkt. Auf dieser Stufe wird das Produkt virtuell freigegeben, der sog Design Freeze. Ab jetz werden die Detailzeichungen erstellt, bzw. die Bauteile gefertig und Langläufer ausgelöst. Die Freigabe unter Einbezug aller Stakeholder ist der wichtigste Meilenstein im Entwicklungsprozess. Unsere Zeichnungen erstellen wir auf AutoCAD LT und AutoCAD

Management II

Das Projektmanagement trägt die Verantwortung für die Umsetzung eines Projektes. Die Hauptmerkmale eines Projektes sind beim Start der Umsetzung meist schon gegeben; Die technische Funktion, die Kosten bzw. der Preis, und der Termin. Mit diesen Vorgaben muss zusammen mit dem Kunden das vereinbarte Ziel erreicht werden. WIr haben grosse Erfahrung in der Leitung grosser internationeler Projekte und kennen die Stolperfallen und die Vorgehensweise für eine erfolgreiche Umsetzung.